近年來，區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的重要論述精神，以黨建引領(lǐng)基層治理工作為核心，聚焦減負(fù)頑疾精準(zhǔn)施治，全方位把脈開方，多維度掃描診斷，堅(jiān)持在“明責(zé)”“松綁”“賦能”上“三力”齊發(fā)，有效推動(dòng)基層減負(fù)，切實(shí)破解基層“小馬拉大車”難題。

　　靶向發(fā)力為基層“松綁”。針對(duì)村級(jí)組織掛牌數(shù)量多、種類雜、實(shí)效差等突出問題，區(qū)全面推行基層工作事務(wù)清單制和準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)頻率高、需求高、綜合高和“沉睡”事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，重新梳理和下放村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)19項(xiàng)。對(duì)不在職責(zé)范圍內(nèi)確需社區(qū)支持、協(xié)助辦理的事項(xiàng)，通過準(zhǔn)入方式開展。深入開展“掛牌亂象”清理，集中清理多余牌子、收回承接不了的服務(wù)事項(xiàng)，讓基層職責(zé)更清晰、責(zé)任更明確、服務(wù)更高效。目前，區(qū)累計(jì)清理多余牌子285塊、上墻制度2682處，全面完成208個(gè)村（社區(qū)）的村部掛牌整治工作。

　　精準(zhǔn)施策為基層“減負(fù)”。針對(duì)調(diào)研指導(dǎo)臺(tái)賬名目繁多、重留痕輕實(shí)績(jī)的問題，區(qū)統(tǒng)籌把握對(duì)基層調(diào)研、督查的總量和頻次，將方向相同、內(nèi)容相近的調(diào)研融合開展，從源頭上防止扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研。堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，少看臺(tái)賬多看現(xiàn)場(chǎng)，少聽匯報(bào)多聽意見，摸清真實(shí)情況、找準(zhǔn)問題癥結(jié)，切實(shí)為基層減負(fù)。今年以來，在“兩隨機(jī)一精準(zhǔn)”調(diào)研指導(dǎo)工作中，通過訪談干部群眾、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式，發(fā)現(xiàn)并解決基層黨建問題53個(gè)。完善“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，推動(dòng)各類網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”，通過“黨員揭榜”“板凳議事”“網(wǎng)格訂單”等服務(wù)方式，推動(dòng)200多家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、高校職校、物業(yè)企業(yè)、兩新組織等黨組織與社區(qū)互聯(lián)共建，不斷提高基層治理的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。

　　全面提質(zhì)為基層“賦能”。針對(duì)村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)不高、工作思路不清、后備力量不足等問題，區(qū)大力實(shí)施“雁陣培育”計(jì)劃，通過專班集中“訓(xùn)”、擂臺(tái)拉練“比”、書記論壇“練”，培育“雙強(qiáng)”村（社區(qū)）黨組織“頭雁”30名；依托“名支書工作室”和學(xué)歷提升教育班，培優(yōu)村（社區(qū)）干部“群雁”210名；分類采取跟崗式鍛煉、跟蹤式培養(yǎng)等模式，儲(chǔ)備村（社區(qū)）后備“雛雁”426名，確保村級(jí)組織后繼有人。

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《區(qū)委組織部部長(zhǎng)在破解基層“小馬拉大車”難題為基層減負(fù)工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言》出自：百味書屋
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